Intensivseminar Projektentwicklung
4-tägig: jeweils Freitag und Samstag
Intensivseminar Projektentwicklung
4-tägig: jeweils Freitag und Samstag
ALLES AUF EINEN BLICK
Termine
Gebühren
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen.
Konzeption
Die Projektentwicklung ist eine immobilienwirtschaftliche Investitionsentscheidung mit weit in die Zukunft reichenden ökonomischen Auswirkungen. Entsprechend hoch sind die Anforderungen an die Professionalität des Projektentwicklers. Rechtliches, planerisches, immobilienwirtschaftliches Wissen verbunden mit sehr guten Markt- und Standortkenntnisse sowie die visionäre Adaption zukünftiger Entwicklungen sind zwingende Voraussetzungen für jeden erfolgreichen Projektentwickler.
Inhalte
In dem viertägigen Intensivseminar „Projektentwicklung" referieren erfolgreiche und renommierte Dozenten aus der Praxis über die wichtigsten Themenfelder der Projektentwicklung und vermitteln sowohl die theoretischen Grundlagen als auch deren praktische Bedeutung und Umsetzung.
Eine Besonderheit des Seminars ist ein Workshop, in dem die Teilnehmer das Gelernte zusammenhängend an einem Praxisbeispiel anwenden können und durch die Experten ein individuelles Coaching erfahren.
Zielgruppe
Das Seminar ist sowohl für „Einsteiger (z.B. Hochschulabsolventen)“ in die Projektentwicklung, aber auch für Praktiker zur
Auffrischung ihres Basiswissens geeignet.
Ebenso richtet sich das Seminar an Fach- und Führungskräfte aus allen Tätigkeitsbereichen, die entweder direkt oder indirekt mit der Projektentwicklung in Verbindung stehen wie Juristen, Architekten, Bauingenieure, Stadtplaner/Stadtgeografen, Gutachter, Dienstleister beispielsweise im Bereich Facility Management, oder Fach- und Führungskräfte aus der Projektsteuerung, den Bauabteilungen der Kommunen, den Fachbereichen der Versicherungen oder Fondsgesellschaften, sowie an Fach- und Führungskräfte der Banken und Sparkassen.
Die Lerninhalte
Tag Eins
Grundlagen der Projektentwicklung
Einführung
- Aufgabe und Ausgangssituation(en)
- Die unterschiedlichen Projektentwickler (Service, Trader, Investor, User)
- Phasen der Projektentwicklung
- Wertschöpfung
- Development/Re-Development
Projekt- bzw. Machbarkeitsstudie
- Projektorganisation
- Lage (Standort- und Marktanalyse)
- Prüfung des Baurechts
- Nutzungskonzeption / Entwurf
- Vermarktung (Vermietung und ggfs. Verkauf)
- Wirtschaftlichkeit
- Finanzierung
Schwerpunkt Akquisition
- Regionale Abgrenzung
- Wer? Zielgruppen
- Was? Produkte
- Wie? Organisation (Personal/Werkzeuge)
- Wann? Zeitliche Planung
Tag Zwei
Rechtliche Grundlagen
Grundstücksrecht
- Grundstück und Grundbuch
- Bestandteile und Zubehör
- Eigentum und Rechte an Grundstücken
- Wohnungseigentum/Teileigentum
- Erbbaurecht
Grundstückserwerb
- Eigenheiten des Projektgrundstücks
- Möglichkeiten der Grundstückssicherung
- Kaufvertrag über Entwicklungsgrundstücke
- Vertragliche Risikoverteilung
Öffentliches Planungs- und Baurecht
- System des öffentlichen Baurechts
- Bauplanungsrecht (BauGB/BauNVO)
- Bauordnungsrecht (LBauO)
- Baunebenrecht (Umweltrecht, Denkmalschutzrecht, Wirtschaftsverwaltungsrecht)
- Verwaltungsverfahren, Bauvorbescheid und Baugenehmigung
- Städtebauliche und sonstige öffentlich-rechtliche Verträge
Vertragsgestaltung bei der Projektentwicklung
- Vertragsrechtliche Grundlagen (BGB, HOAI, VOB/B)
- Planerverträge (Architekten, Fachplaner, Generalplaner, Bauleitung)
- Projektverträge (Projektentwickler, Projektsteuerer, Projektbetreuer)
- Bauverträge (Einzelvergabe, Generalunternehmer, Generalübernehmer)
- Nachbarschaftsverträge
- Maklerverträge
- Konfliktregelung (Schiedsordnung)
Verkauf des Grundstücks in der Entwicklung
- Kaufvertrag mit Bauverpflichtung (Bauträgervertrag)
- Forward Purchase/Forward Funding
- Asset Deal/Share Deal
- Typische Vertragsregelungen
Joint Ventures in der Projektentwicklung
- Arten des Joint Ventures
- Interessenlagen und Zielvorstellungen
- Typische Vertragsregelungen
- Alternativen zum Joint Venture
Versicherung von Projektrisiken
- Planungs- und Bauversicherungen
- Haftpflichtversicherungen
- Allgefahrenversicherungen
Tag Drei
Wirtschaftlichkeits- und Risikoanalyse der Projektentwicklung
Kostenermittlung
- Kostengliederung und Kostenermittlung nach DIN 276
- Kostenentwicklung
Erlöse
- Mietpreise
- Verkaufsfaktoren
Berechnungsverfahren (statisch/dynamisch)
- Developerrechnungsverfahren (Back Door/Front Door Approach)
- Bauträgermethode/Residualverfahren
- Cash-Flow-Berechnung
Betriebswirtschaftliche Bewertungen/Analysen
- NPV/IRR
- Risikoanalyse: Sensitivitäten bei Faktorvariation
Sonderthemen
- Umsatzsteuerliche Grundlagen
Tag Vier
Workshop
Anwendung aller Seminarinhalte
Durchführung einer vollständigen Projektentwicklung an einem ausgewählten Beispiel
Ihr Dozent Dr. Johannes Conradi
Beruflicher Werdegang
- Seit 1993 Rechtsanwalt und seit 1998 Partner der Sozietät Freshfields Bruckhaus Deringer LLP
- Führung der weltweiten Praxisgruppe Real Estate
- Vorsitzender des Aufsichtsrats der alstria office REIT-AG
- Vorstandsmitglied des ICG (Insitut für Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft
- Studium an den Universitäten Hamburg und München
Erfahrungen & Kenntnisse
Beratung von nationalen und internationalen Investoren, Projektentwicklern
und Finanzinstitute sowie die öffentliche Hand
Beratung bei großen Immobilientransaktionen, Immobilienfinanzierungen,
Projektentwicklungen und Joint Ventures
Herausgeber und Co-Autor des "Handbuchs REIT-Aktiengesellschaft
Co-Autor des Handbuchs "Immobilien-Projektentwicklung",
des Handbuchs "Private Equity" sowie führender Kommentar zum "KAGB"
Dozent für Immobilienwirtschaftsrecht an der European Business School (EBS-REMI)
sowie der Hamburg School fo Business Administration (HSBA)
Ihr Dozent Stephan Pflumm
Beruflicher Werdegang
- PHOENIX Living GmbH, Geschäftsführer
- PHOENIX Real Estate Development GmbH, Senior Projektmanager
- Studium Unternehmensführung, Bauakademie Biberach
- Ed.Züblin AG, Projektingenieur
- Studium Bauingenieurwesen, Universität Stuttgart
Erfahrungen & Kenntnisse
Jahrelange Erfahrung und Praxis in
der Projektentwicklung
Erfolgreiche Projekte:
Phoenixbau, Stuttgart
Window's, Stuttgart
Gerber, Stuttgart
Design Offices Towers, Stuttgart
Ihre Dozentin Bettina Neheider
Beruflicher Werdegang
- Rechtsanwältin bei Heuking Kühn Lüer Wojtek PartmbB, eine der 10 größten Wirtschaftskanzleien Deutschlands
-
Diverse Dozententätigkeiten, u.a. an der TU München und am Bauzentrum München
- Ausbildung zur Wirtschaftsmediatorin (MucDR)
- Tätigkeiten in deutscher, italienischer und australischer Wirtschaftskanzlei
- Studium an den Universitäten in München und Verona
Erfahrungen & Kenntnisse
Beratung von Investoren, Bauherren sowie der öffentlichen Hand rund um die Immobilie
Betreuung von Immobilien- und Unternehmenstransaktionen sowie Projektentwicklungen
Begleitung von Bebauungsplanverfahren
Ihr Dozent Marcus Müller
Beruflicher Werdegang
- Geschäftsführer Cube Real Estate GmbH
- Geschäftsführer in der 6B47 Germany GmbH
- Geschäftsführung in der ABG Projektentwicklungsgesellschaft mbH, München
- Prokurist bei STRABAG Real Estate, Aufbau Niederlassung München
- Abteilungsleiter bei der Accor Hotellerie Deutschland
- Prokurist der Commerz Immobilien GmbH in Düsseldorf
- Projektleiter bei der Advanta Management AG in Frankfurt
- Dipl.-Ing. (RWTH) und Immobilienökonom (ebs)
Erfahrungen & Kenntnisse
Dipl.-Ing. (RWTH) und Immobilienökonom (ebs) und seit mehr als 20 Jahren in der Projektentwicklung von Immobilien tätig.
Geschäftsführung in einer Projektentwicklungsgesellschaft.
Entwicklung neuer Hotels von den Economy- bis hin zu den Upscale-Marken der Gruppe in Deutschland.
Entwicklung und Ankauf gewerblicher Immobilien.
Projektleiter gewerblicher Großprojekte und Hotelimmobilien
Ihr Dozent Dr. Sebastian Schmitt
Beruflicher Werdegang
- Senior Underwriter Northern Europe bei Liberty Global Transaction Solutions
- Senior Associate im Frankfurter Büro von Clifford Chance
- Dr. Sebastian Schmitt berät Mandanten zu allen Aspekten des Immobilienwirtschaftsrechts
- Schwerpunkt gewerbliche Immobilien und immobilienbezogene Rechtstreitigkeiten
- Beratung von Investoren im Rahmen des Immobilienan- und verkaufs, insbesondere bei Portfoliotransaktionen (Share und Asset Deals)
Erfahrungen/Projekte
BNP Paribas REIM Germany beim Erwerb des Art Déco Palais, München.
Erwerb des Frankfurter BBW Bürohauses Bockenheimer Warte.
Commerzbank beim Verkauf des Hochhauses Gallileo in Frankfurt an eine von der IVG Institutional Funds
beratene Gruppe südkoreanischer institutioneller Anleger
Amundi Real Estate beim Erwerb diverser Immobilien
Union Investment beim Erwerb des "Meliá"-Hotels in Düsseldorf
Unibail-Rodamco bei der Übernahme der Anteile am Einkaufs- und Freizeitzentrum CentrO in Oberhausen
von der Stadium Group
Ein Portfoliounternehmen des US-Fonds Clayton Dubilier & Rice beim Einstieg in die J.A. Woll-Gruppe
Diverse weitere Projekte
Haben Sie noch Fragen? Lassen Sie sich beraten!
Dr. rer. pol. Anjulie Jäger
Seminarorganisation
Tel. 0151 65933804
Mail: seminare(at)adi-akademie.de
ADI Akademie der Immobilienwirtschaft GmbH
Postfach 720171 - 70577 Stuttgart
Stimmen zum Seminar
"Das Intensivseminar Projektentwicklung war mit sehr praxisorientierten Referenten belegt, die alle Seminarteilnehmer gefesselt haben. Die Gruppenstärke sowie der Seminarraum war sehr angenehm und ließen jederzeit individuelle Fragen zu. Ich konnte viele Tipps mitnehmen, von denen ich direkt einen Mehrwert im täglichen Berufsleben habe."
Christian Puls, Projektmanager, ML Immobilien-Handels- und Verwaltungs-GmbH, 29308 Winsen
Stimmen zum Seminar
"Ich habe das Intensivseminar Projektentwicklung gebucht, um besser nachvollziehen zu können, wie Projektentwickler kalkulieren und planen. Auch wenn die Seminar Gebühr nicht gerade günstig ist, würde ich das Seminar jederzeit wieder buchen und weiterempfehlen. Für jeden, der einen Einstieg in das Thema sucht oder alte Kenntnisse wieder auffrischen möchte sowie Tipps und Tricks von Profis erfahren möchte, ein absolutes Muss.“