Dummy

Führungskompetenz entwickeln

2-tägiges Intensivseminar

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Führungskompetenz entwickeln

2-tägiges Intensivseminar

DIE VORTEILE

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    Frankfurt a.M.
    09. und 10. November 2018, 09:00 - 17:00 h

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    • Vertieftes Wissen über Führung allgemein, Führungsstile und -Modelle
    • Best Practice-Beispielen und Übungen 
    • Kommunikation als essentieller Bestandteil erfolgreicher Führung wird erlebbar gemacht
    • Optionale Verhaltens-Profil-Analyse (VPA) mit vielen Hilfestellungen
    • Das Seminar findet am Freitag und Samstag ab und ist somit gut mit der Berufstätigkeit zu vereinbaren
  • Die Gebühren

    1.900,- EUR
    zzgl. MwSt.
    Nur für ADI-Alumni-Mitglieder: 1.700,- EUR zzgl. MwSt.
    Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Getränke und Snacks. Alle Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebescheinigung.

    Welche Karrierewege gibt es in der Immobilienwirtschaft? 
    Wie lernt man Führung, wenn der Weg nach oben konkrete Formen annimmt? 
    Was ist zu beachten, welche Führungsstile gibt es?

    Diese und andere Themen beinhaltet das neue Seminar "Führungskompetenz entwickeln" mit einer langjährig erfahrenen Personalleiterin und HR-Managerin, die ebenfalls als zertifizierter Business Coach Veränderungsprozesse sowie Personalentwicklungsmaßnahmen seit vielen Jahren erfolgreich begleitet hat.

    Das zweitägige Seminar zum Thema "Führungskompetenz entwickeln" ist speziell für die Immobilienwirtschaft entwickelt. Optional ist ein dritter Tag, bei dem eine individuelle Verhaltens-Profil-Analyse nach Thomas-International erstellt wird und Aufschluss über persönliche Verhaltenspräferenzen, Motivatoren, Kommunikationsverhalten etc. gibt.

    Das Intensivseminar ist als Einstiegsseminar für junge oder angehende Führungskräfte konzipiert und vermittelt durch viele praktische und interaktive Übungen die essentiellen Grundlagen erfolgreicher moderner Führung. Die Teilnehmer werden auf Führungsaufgaben vorbereitet und erhalten einen Überblick über die wichtigsten Führungsmodelle und -instrumente mit einem besonderen Fokus auf die Macht der Kommunikation in Führungssituationen.

    Die Lerninhalte

    Tag Eins

    Führung und Führungspersönlichkeit

    1. Einführung/Überblick 

    2. Führung in der neuen Arbeitswelt
        Digitalisierung und Arbeitswelt, Werte und Lebenswelten Generation Y und Z

    3. Anforderungen - gibt es die ideale Führungskraft? 

    4. Führungsstile und -modelle
        Selbstreflektion und Einordung, Führungszyklus (PDCA), Agile Führung, Führungskraft als Talentmanager

    5. Führungsinstrumente
        Motivation, Feedback - Anerkennung vs. Lob, Mitarbeiterzufriedenheit /Kultur

    6. Delegation und Beteiligung
        Modelle, Teams und Veränderung, persönlichen Weg, Intervention

    7. Konflikte
        Bild von Konflikten, Gruppendynamische Aspekte, Verhandlungstechniken, Entscheidungen treffen

    Tag Zwei

    Führung durch Kommunikation

    1. Grundlagen der Kommunikation
        Kommunikationstheorien, Aspekte der persönlichen Wirkung, zwischenmenschliche Beziehungen, Wahrnehmung

    2. Transaktionsanalyse zur Reflektion eigener und anderer Verhaltensweisen
        Grundhaltung / Menschenbild, Kommunikations-/ Persönlichkeitsmodell (Transaktionsanalyse)

    3. Gesprächsstrategien
        Spezifische Gesprächssituation, Feedback, Mitarbeitergespräche

    4. Kommunikationstools
        Kommunikationsmuster erkennen und steuern, Tools für Moderation und Meetings

    Die Teilnehmer erlangen ein vertieftes Wissen über Führung allgemein, Führungsstile und -modelle sowie die wichtigsten Führungsinstrumente.
    Kommunikation und Motivation als essentielle Bestandteile erfolgreicher Führung werden durch die Reflektion und Anwendung von Gesprächsstrategien und Kommunikationstools erlebbar gemacht.
    Anhand von Best Practice-Beispielen und Übungen lernen die Teilnehmer, zukünftig konkrete Führungssituationen für sich zu meistern.

    Ihre Vorteile

    Die Teilnehmer erlangen ein vertieftes Wissen über Führung allgemein, Führungsstile und -Modelle sowie die wichtigsten Führungsinstrumente

    Anhand von Best Practice-Beispielen und Übungen lernen die Teilnehmer, zukünftig konkrete Führungssituationen für sich zu meistern

    Kommunikation als essentieller Bestandteil erfolgreicher Führung wird durch die Reflektion und Anwendung von Gesprächsstrategien und Kommunikationstools erlebbar gemacht

    Eine optionale Verhaltens-Profil-Analyse (VPA) mit vielen Hilfestellungen für die Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit kann zusätzlich gebucht werden

    Alle Teilnehmer können das große ADI-Alumni-Netzwerk nutzen und so neue Kontakte knüpfen

    Ihre Dozentin Sandra Günther

    mitarbeiter-bild

    Werdegang und berufliche Erfahrungen



    • Geschäftsführende Gesellschafterin bei der Stoneset Partners GmbH
    • Langjährige Erfahrung als Personalleiterin und HR Managerin in Industrieunternehmen mit Fokus auf Organisations- und Personalentwicklung
    • Über 10-jährige Berufspraxis als Führungskraft und Geschäftsführerin im inhabergeführten Mittelstand
    • Absolventin der Hochschule für Wirtschaft Zürich mit Master of Advanced Studies in Human Resources & Leadership

    Erfahrungen & Kenntnisse



    Ausbildung zum zertifizierten Business Coach und aktive Begleitung von Veränderungsprozessen sowie Personalentwicklungsmaßnahmen

     

    Zertifizierte Thomas-International Userin der Verhaltens-Profil-Analyse (VPA)

     

    Umsetzung und Begleitung von Effizienz- und Qualitätssteigerungsprogrammen in den Bereichen Vertrieb, HR zur Sicherstellung nachhaltiger Veränderungen

    Haben Sie noch Fragen? Lassen Sie sich beraten!

    bsp

     

    Frau Anjulie Jäger

    Tel. 01525 – 2012551
    Mail: seminare(at)adi-akademie.de

    ADI Akademie der Immobilienwirtschaft GmbH
    Postfach 720171 - 70577 Stuttgart