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Business Coaching - Persönlichkeit und Kommunikation

2-tägiges Intensivseminar

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Business Coaching - Persönlichkeit und Kommunikation

2-tägiges Intensivseminar

ALLES AUF EINEN BLICK - TERMINE & INFOS

  • Text-Element 1 - Slide

    München
    19. und 20. Juli 2019, 09:00 - 17:00 h

  • Text-Element 2 - Slide
    • Vertieftes Wissen über die Wirkung der eigenen Person auf andere
    • Anwendung von Kommunikationskompentenzen
    • Kenntnisse über Führungsstile und -modelle sowie die wichtigsten Führungsinstrumente
    • Best-Practice-Beispiele und Übungen für ein erfolgreiches Agiren in konkreten Team- und Führungssituationen
    • Optionale Verhaltens-Profil-Analyse (VPA) mit vielen Hilfestellungen
    • Das Seminar findet am Freitag und Samstag ab und ist somit gut mit der Berufstätigkeit zu vereinbaren
  • Die Gebühren

    1.900,- EUR
    zzgl. MwSt.
    Nur für ADI-Alumni-Mitglieder: 1.700,- EUR zzgl. MwSt.
    Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Getränke und Snacks. Alle Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebescheinigung.

    Um erfolgreich einen Karriereweg zu beschreiten, muss man mit Menschen agieren und sich in Gruppen positionieren. Erfolgreich ist, wer sich in der Kommunikation im Umgang mit Persönlichkeiten gegenüber Teams und Führungskräften auskennt. Bei dem 2-tägigen Business Coaching werden Sie von einer langjährig erfahrenen Personalleiterin und HR-Managerin, die ebenfalls als zertifizierter Business Coach Veränderungsprozesse sowie Personalentwicklungsmaßnahmen seit Jahren erfolgreich begleitet, angeleitet. Sie erfahren, wie Sie sich zwischenmenschlich weiterentwickeln können, um sich erfolgreich und nachhaltig im Team oder auf Führungsebene/mit Führungsverantwortung zu positionieren, denn Ihre Persönlichkeit und Kommunikation sind untrennbar mit Ihrer Art der Führung verbunden.

    Das Business Coaching ist für Young Professionals und für junge angehende Führungskräfte konzipiert und vermittelt durch viele praktische und interaktive Übungen die essentiellen Grundlagen effizienter Kommunikationsstrategien und erfolgreicher Persönlichkeitsausprägung für die Entwicklung von Team-und Führungskompetenz. Die Teilnehmer werden auf Team-und Führungsaufgaben vorbereitet und erhalten einen Überblick über die wichtigsten Kommunikationsstrategien, Führungsmodelle und -instrumente mit einem besonderen Fokus auf die Sensibilisierung zur Wahrnehmung des angesprochenen. Zusätzlich besteht die Möglichkeit, an einem 3. Tag optional im Rahmen einer ganztägigen Verhaltens-Profil-Analyse (VPA) wichtige Einsichten für die Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit und Führungsstärke zu entwickeln.

    Die Lerninhalte

    Tag Eins

    Kommunikation, Persönlichkeit und Führung

    1. Einführung/Überblick 

    2. Digitalisierung und neue Arbeitswelten, Werte und Lebenswelten Generation Y und Z

    3. Anforderungen an die Kommunikation, die eigene Persönlichkeit und an die ideale Führungskraft

    4. Selbstreflektion und Einordnung, Grundlagen der Kommunikation
        Kommunikationstheorien, Aspekte der persönlichen Wirkung, zwischenmenschliche Beziehungen, Wahrnehmung

    5. Transaktionsanalyse zur Reflektion eigener und anderer Verhaltensweisen
       Grundhaltung / Menschenbild, Kommunikations-/ Persönlichkeitsmodell (Transaktionsanalyse)

    6. Gesprächsstrategien
        Spezifische Gesprächssituation, Feedback, Mitarbeitergespräche

    7. Kommunikationstools
       Kommunikationsmuster erkennen und steuern, Tools für Moderation und Meetings

    Tag Zwei

    Persönlichkeitsentwicklung und Führungsstärke

    1. Führungsstile und –modelle, Führungszyklus (PDCA), Agile Führung, Führungskraft als Talentmanager

    2. Führungsinstrumente 
        Motivation, Feedback - Anerkennung vs. Lob, Mitarbeiterzufriedenheit /Kultur

    3. Delegation und Beteiligung 
        Modelle, Teams und Veränderung, persönlicher Weg, Intervention

    4. Konflikte 
        Bild von Konflikten, Gruppendynamische Aspekte, Verhandlungstechniken, Entscheidungen treffen

    Die Teilnehmer erlangen ein vertieftes Wissen über ihre Wirkung als Person auf andere, die Anwendung von Kommunikationskompetenzen.
    Kommunikation und Motivation als essentielle Bestandteile erfolgreicher Führung werden durch die Reflektion und Anwendung von Gesprächsstrategien und Kommunikationstools erlebbar gemacht.
    Anhand von Best Practice-Beispielen und Übungen lernen die Teilnehmer, zukünftig konkrete Führungssituationen für sich zu meistern.

    Ihre Vorteile

    Die Teilnehmer erlangen ein vertieftes Wissen über Führung allgemein, Führungsstile und -Modelle sowie die wichtigsten Führungsinstrumente

    Anhand von Best Practice-Beispielen und Übungen lernen die Teilnehmer, zukünftig konkrete Führungssituationen für sich zu meistern

    Kommunikation als essentieller Bestandteil erfolgreicher Führung wird durch die Reflektion und Anwendung von Gesprächsstrategien und Kommunikationstools erlebbar gemacht

    Eine optionale Verhaltens-Profil-Analyse (VPA) mit vielen Hilfestellungen für die Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit kann zusätzlich gebucht werden

    Das Seminar findet am Freitag und Samstag statt und ist somit gut mit der Berufstätigkeit vereinbar.

    Ihre Dozentin Sandra Günther

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    Werdegang und berufliche Erfahrungen



    • Geschäftsführende Gesellschafterin bei der Stoneset Partners GmbH
    • Langjährige Erfahrung als Personalleiterin und HR Managerin in Industrieunternehmen mit Fokus auf Organisations- und Personalentwicklung
    • Über 10-jährige Berufspraxis als Führungskraft und Geschäftsführerin im inhabergeführten Mittelstand
    • Absolventin der Hochschule für Wirtschaft Zürich mit Master of Advanced Studies in Human Resources & Leadership

    Erfahrungen & Kenntnisse



    Ausbildung zum zertifizierten Business Coach und aktive Begleitung von Veränderungsprozessen sowie Personalentwicklungsmaßnahmen

     

    Zertifizierte Thomas-International Userin der Verhaltens-Profil-Analyse (VPA)

     

    Umsetzung und Begleitung von Effizienz- und Qualitätssteigerungsprogrammen in den Bereichen Vertrieb, HR zur Sicherstellung nachhaltiger Veränderungen

    Haben Sie noch Fragen? Lassen Sie sich beraten!

    bsp

     

    Frau Anjulie Jäger

    Tel. 01525 – 2012551
    Mail: seminare(at)adi-akademie.de

    ADI Akademie der Immobilienwirtschaft GmbH
    Postfach 720171 - 70577 Stuttgart